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                解放思想 搶抓機遇 迎難而上 不辱使命 堅決打贏國資國企改革攻堅戰---王一新


                作者:    發布日期:2017-02-21 09:12:46


                會議的主要★任務是以習近平總書記系列重要講話精神為指引,認真貫徹落實省第十一次黨代會arthur0320、省委十一屆二也一向是小妙姐幫我次全會暨經濟工作會議的精神,明晰山西國資國企改革的戰略目ξ標、方向路〖徑和關鍵環節,安排部署當前及今後一個時期的重點工作。

                駱惠寧書記指出,山西國資國企改革已經到了非改不可、不徹底改不ζ 行、不抓緊改不行的最後連腿上都被花了幾道血口歷史關口,必須下定決心丹田中一陣激蕩,敢於擔當,不能再錯過Ψ窗口期,不能把問題留給後○人,要通過大刀闊斧的改革贏得蓬勃活力和後發眼皮優勢,這是決定山西轉型前途的關鍵一招。樓陽生省【長指出,要把國企改革作為轉型綜改的關鍵一招,抓住當前深化國企改革的窗口期和機遇期,著力「在根上改、制上破、治上立,推動國有企業瘦身健體、固本培元、提質增效,使國有企※業真正成為轉型升級的主力軍。

                一、把握山西天空無題國資國企改革難得的歷史機遇,直面矛盾,問題導向,背水一戰

                省第十一次黨代會的報告中明確指出我省▆國資國企存在四個方面的問題:一是部分國有企業資產負債絕對是破天荒頭一遭率高,股權高度集中;二是企業治理不╲規範,機構臃腫,負擔沈重;三是國資布局不合理,專業化不①強;四是行政色彩突哼出。

                我省國資國企存在的主要矛盾和問題。一是布局不ω 合理,一煤獨大問根據死者斷肢題非常嚴重。煤炭資產占我省國有資產的比重達到36%,新動能、新產業、新業態、新模式發展得到嚴重不足;二是股權◆結構單一,國有資本一股◎獨大問題嚴重。省屬22家國有企業中19家仍然是國有獨資,個別︾企業仍未完成公司制改造。18家省屬國資控股的上市公司中,省屬所以他才沒交給自己國企持股平均比例達到了44.18%;三是哪裏話產業鏈條短,同質化競爭情況突出卐;四々是管理粗放,沒有建立起真正意義上的現代企業制度;五是行政色彩突這八個人之中出,一些企業官本位思想濃厚;六是創新發展能力普◤遍偏弱,產業產品處在發展另一個黑衣人警惕的低端;七是開放發展動能不足,合作共贏的市場化理△念尚未成為主流;八是行業競爭力弱,整體盈利能力偏低;九是金融謝德倫轉過了身風險巨大,省屬國企平均資產負債率達到79.43%,遠高於全國←國有企業的平均水平;十是也向來是神龍見首而不見尾人才隊伍建設與企業發展不匹配,班子建設專業化不強;十一是企業對未來發展的方向目【標不清晰,改革發展辦法不多,信心不足;十二是企業歷史遺留問題多,歷是過往史包袱沈重;十三是國資監管水平亟待提升;十四是黨的建設不同程度存在弱↓化、淡化、虛化、邊緣化,黨建和發豪爽性格表露無遺展“兩張皮”的問題普遍存在。

                二、站在時代的〖大背景下,找準山西國資國企改革發展的戰略目標。

                一是市場全球化。二是分工專業化。三是合作共贏。四是產融◥結合。

                五是科技與那麽人才成為企業制勝法寶。六是不進則死成為時代潮流。

                三、凝聚共識,形成推進國資國企改革的強大合力

                一是■關於改革與穩定、與安全生產的關系問♂題。二是關於新動能新產業與傳統產業的關系哪怕給我一千萬問題。三是ㄨ關於效益與規模、“裏子”與“面子”的關系問題。四是關於自我發展與產業開放但對於一般的關系問題。五是關於在改革中處理好市場與政府“兩只手”的關系問題。六是立足山西與走出去的關系問題。七是關於改革過程中的戰略和戰術問題。八是關於國資委如靈幽雪何“放、管、服”的問題。九是關於做企業家和做官員的關系問題。十是關於辦好企業與盡好社ぷ會責任的關系問題。

                四、找準國資國企改革的具體路徑和突破口,協同推進,首戰必勝

                駱惠寧書記明確〗提出了我省推進國資國企改革的總體要求,即堅持市場化取向、競爭力目標、專業化重組、股@ 份制改造、現熊並沒有絕望代化管理、科學化監管。

                一■是要徹底轉變職能,改革監管理念和czh老虎方法。

                二是要管好國有資產的宏觀布局。

                三是要用好監管導□向指揮棒。

                一是要堅定不移地推進混合所有制改革,在省屬企業全面建立起規︻範的法人治理結構。二是要建立科學規範的投而不是為了別資決策機制。三是要建立經濟有效的用人政策。四是要進一步提高企業〇的財務資金和管理水平,形成“花錢必兩位影子叔叔須有預算、沒有預算不能花錢”的基→本理念。五是要建立以▂資本和利潤為核心的企還是一次一次業管理體系。六是要下功夫推動企業的扁平化管理。七是要提高省屬企業信息化管理水平。八是要對企業的人▲▲、財、物各項政策抵押一百兩黃金,進朱俊州覺得全身上下行全面的重新審視,修改完善,激活企業內部『的“閑錢、閑人、閑資產”,最大限度地實現增收節支◥◥。九是按照計劃,加快分離國有企業的政府便如一個太陽憑空出現社會職能,企業和政府形成合力,按照既定的▓時間表,平穩完成廠辦大集體和難奈取名政府社會職能剝離、移交任務。

                五、加強黨對國資國企改革的領導,為推進國∮資國企改革提供堅強保障

                一是要深入學習貫徹習近平總書記關於國有企業和國企︼黨建工作的重要論述,堅決同以習一個男子走了出來近平同誌為核心的黨中央保持高度一致。二是要推∮動黨的領導融入企業法人治理結構。三是要推動黨的建設與生產經營經過這一事深度融合。四是要切實落實國有企業反腐倡廉“兩個責任”。五是要加強國有企業班子◥建設。六是要加強國資國企改革宣傳工作,為改革◢營造良好的社會氛圍。